刚开始，还以为自己的眼睛看错了，但看了好几遍手机炒股好用的选哪款，还真没看错。
只是这些神操作，真是让全世界看笑话了。
话说正在巴西打官司。
为什么打官司？
看媒体的报道，是这样说的。
美团原来打算在巴西大干一场，以旗下国际外卖品牌Keeta，全力开拓巴西市场。
毕竟，巴西是拉美第一经济大国，人口超过两亿，全球第七；GDP超两万亿美元，占拉美三分之一。
巴西的外卖市场，正方兴未艾，大有可为。
在今年5月于北京举办的“中国-巴西商业研讨会”上，巴西总统卢拉与美团创始人、CEO王兴会面，并见证了签署投资协议。
根据该协议，未来几个月内，美团正式将其旗下外卖服务Keeta，引入巴西，并计划未来5年内，在巴西投资10亿美元，支持该项目的发展。
Keeta兴冲冲杀进巴西市场，但万万没想到，遇到了一个拦路虎。
哪个呢？
99Food！
据说，该品牌还有中资背景。
看报道，99Food的狙击策略，就是向一些“战略级”餐厅，每家提供相当于数百万到过亿元人民币的“前期激励金”（upfront），条件是这些餐厅，在合同期内不得与Keeta建立任何商业或合同关系。
换句话说，二选一，有我无你。
而且，这还是极具针对性的二选一。
因为在巴西外卖市场，iFood才是老大，但99Food的条款，不限制老大，据说只针对新入门的Keeta。
这违不违法？
在国内，如果“二选一”，肯定要整改。
但99Food表示，这种做法，在巴西外卖行业，“合法且普遍”，并称其“分层商业策略”，是为了在一个高度集中、竞争激烈的市场中保护自己的份额。
而且，我看到，99Food也指控，Keeta的装备，从配色到标识风格模仿99Food，意图利用后者的声誉牟利。
在99Food看来，Keeta的ee，从后视镜里看，很像99。
谁是谁非，我们且不说。
按照巴西方面的数据，在巴西外卖行业，iFood是无可争议的老大，占据80%的市场份额。其次是Rappi，占9%。其他如99Food、Keeta等，现在份额都不超过3%。
这就让人哭笑不得了。都是小萝卜头，相爱相杀为什么？而且，还都是有中资背景的小萝卜头！
最后，怎么看？
还是粗浅三点吧。
第一，竞争要有格局。
市场经济，自然有竞争。
商场如战场，那就不排除各种战略计谋。
我总觉得，敢走出去的中国企业，都是值得尊敬的企业，走出去肯定要竞争，但还是要有格局的竞争。
自己还没站稳脚跟，自己人就先干起来了，总是让人摇头，也让全世界看笑话。你看，中国企业就是这样卷。
最后的结果，我想，对中国和中国人形象不好，对相关企业也不好。
过去几十年，我们有过太多的教训，最终两败俱伤，真是得不偿失。
第二，展现中国技术含量。
我总觉得，中国企业走出去，在当今时代，不排斥任何一种合理合法的渠道，但更重要的，要展现中国企业的技术含量。
毕竟，现在的中国，早已不是吴下阿蒙。
最近，世界AI大会、机器人大会、人形机器人运动会等活动，就让全世界看得目瞪口呆，中国AI，中国的机器人，都进步到这个地步了！
这还远远不够。
同样地，中国外卖进入海外市场，也应该展现中国企业的科技含量，不是只有快递小哥奔忙在街头，而是缜密的大数据计算，是无人机等科技的加持。
少在内斗条款中的绞尽脑汁，多在科技创新上下些功夫。
由此，这才是一张靓丽的中国名片，而不是一个中国笑话。
第三，内卷、外卷都不要。
我们也不用回避，至少在很多人印象中，外卖是内卷比较严重的行业。
这里面肯定有误解，需要相关企业扎扎实实的举措来改变。
但这样的印象，也说明了我们外卖市场竞争的激烈甚至惨烈。
竞争带来了便利，但我们更要看到，内卷对身心的巨大危害。
真的，有些钱，不挣也罢；有些方便，不享受又如何？
内卷要不得，像巴西市场这样的外卷，格局也不高，也真是没必要。
中国企业需要的，是堂堂正正的市场竞争；放眼全世界，中国企业最不怕的，就是公平公正的竞争，我们有这个底气，也有这个实力。
巴西外卖市场，山就在那里，对手就在那里。两个菜鸟啄来啄去，内卷外卷，最终卷的不过是自己，让真正的对手看笑话。
这又是何必呢？
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